此次文博会以传承、年1内挂创新、融合为主题，以把艺术带回家为特色，致力于打造城市文化名片、引导民众文化生活

此外，月下易结2019年经销商做终端打造新零售智慧门店至少要包括：营销、导购、设计以及交付的服务升级。旬江2018年就是一个践行之年。

针对2019年家居经销商即将面临的困境，苏电范居士认为经销商可以先将店面数量规模缩小到一定比例，苏电承接新零售的部分功能，协同大数据分析运营，大量的减少库存，提升货物周转效率，并慢慢取代以服务中产阶级中部以下的装饰公司的施工能力与设计能力，与工长或者工人形成销售、设计与施工一体化的综合服务，同时合理控制经营成本，提高技术服务能力。获利需要8万x6的销售额，力市就是48万。2019家居建材卖场流量将断崖式下跌，场月这是一个不争的事实，场月以后卖场更多的承载的将是产品展示，聚客的能力越来越弱，家居建材经营或将会走进普通超市，家居超市化等，与日常消费品同台，或许在不久的将来就可以出现。

再者，牌交如今的家居销售已经不再是单一的实体门店销售渠道，牌交随着家居的消费群体日益偏年轻化，一站式购齐成为了年轻群体的需求，因此家居销售渠道也必须发生相应改变。行业内流行的一句话做终端找死，年1内挂不做终端等死。

相对于定制家居无库存、月下易结轻资产的情况，月下易结大部分传统的家居经销商都要背负库存和资金压力，如果没有足够的客流，或者不能及时收到货款，就容易造成资金链紧张

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